杨老师学习与研究领域专注于组织学习与发展系统（包括经理人职业成长与修炼、企业教练系统、企业大学的建设与发展等领域）。尤其在企业领导力以及执行力、销售管理等方面颇有建树。
　　杨老师的品牌课程：《3D领导力》、《如何铸造企业的卓越执行力》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《TTT培养企业优秀的内训师》、《21世纪职业经理人的12项基本修炼》、《打造一支世界级销售团队》、《策略性销售管理》、《目标与计划管理》、《如何让沟通成为企业核心竞争力》、《打开中国企业管理的九大关键盲点》、《企业文化建设与高绩效团队》等。

　　杨老师授课风格幽默、富有激情和感召力，关注企业培训绩效的角度，使其能够把理论与实际巧妙的结合；富有思考与启发性的语言魅力和深入浅出的课堂讲述使学员积极互动，在授课过程中大量工具的使用让培训有的放矢，言之有物，更让学员落地执行，从而产生最佳的授课效果和课程收益。
　　杨老师注重在培训过程中的意识层到行为层的转化动作，在讲授课程的同时，经常以研讨的方式直接深入发掘实际问题，大量引用世界先进管理教育的精髓“个案研讨”的方式，让学员尝试透过换位思考，进入模拟工作情境。

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