2008-2017年,三星全国培训43000人
2006-2014年,一汽丰田3000人拓展培训
2007-2018年,中国联通3000人拓展训练
2008-2012年,“群策群力 同心同德”肯德基500人拓展
2007-2014年,3800人三星电子转正提升教育
2008-2014年,中粮集团500人拓展训练
2008-2018年,首都师范大学2500人拓展
2008-2014年,中国石化2000人拓展训练
2008-2018年,爱信车身零部件2200人拓展
2011-2012年,惠普中国百人定向登山拓展
2010-2018年,泰达心血管病医院800人拓展
2011-2018年,财政局3500人拓展
2012-2015年,三星手机5000人拓展
2012-2017年,拜尔公司500人拓展
2012-2017年,平安保险400人拓展
2012-2016年,中国银行各分行1000人培训
2012-2016年,海尔集团500人拓展活动
2013-2018年,伊利、蒙牛、娃哈哈百人拓展

讲师背景  

朱老师

·浙江大学EMBA
·实战派精益生产、HR培训咨询
·华东区域创业辅导中心首席指导师
·浙江绍兴人事经理协会副理事长 高级管理顾问
·有着10年的技术管理和20多年的生产管理、行政人事管理和教育培训实践经历,曾赴日本考察学习生产管理。

擅长领域

  朱老师在大型国企湖北安陆棉纺织集团工作20年、在全国民营500强企业浙江天圣控股集团工作近10年,先后担任过工程师、高级工程师、车间主任、厂长、设备动力部部长、企管部经理、公司副总经理、集团人力资源总监等职。在多年的管理实践中,注重将管理理论与实践相结合,并将所学专业(电气自动化)中《自动控制原理》引入到管理工作中,取得了良好的工作业绩,积累了丰富的案例。
  朱老师的品牌课程:《生产精细化管理与成本控制》、《现代仓库管理与库存控制》、《现代物流与仓储管理实务》、《7S推行实务与目视管理》、《全员设备维护与设备综合管理(TPM)》、《TQM全面品质管理》、《零缺陷与质量成本》、《精益生产(LP)》、《安全生产管理培训》、《如何做好现场管理与改善》、《企业生产主管能力提升工作坊》、《生产精细化管理与现场改善》、《现代自动化仓库与WMS系统》、《班组精细化管理推进实务》、《班组长综合管理技能》、《生产企业成本管控实务提纲》等。

授课风格

  朱老师将深厚的理论知识结合丰富的实践经历,化繁为简,以大家喜闻乐见的方式进行传授,引导学员共同思考。
  注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和实用性。以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,授课风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的学习热情。

服务客户

杭州市委党校、北京福田汽车、宝钢梅山矿业、中国电子科技集团二十八所、三十六所、内蒙古蒙泰煤电集团、浙江大学经管学院、浙江大学继教学院、浙江红果微电子公司、浙江天圣控股集团、精工集团、宝业集团、天合光能、晶澳太阳能、北方奔驰、一汽解放、潍柴集团、建设银行、中国银行、工商银行、佛山银行、浙江大和纺织印染集团、港恒针织、雅豪针纺、梅轮电梯、禾元化学、光大芯业微电子、科润电力设备、富士特公司、中国电子科技集团、浙江金迪门业、浙江芯旺电子公司、宁波环亚磁材公司、烟草制造业、医药制造业、二十八军工研究所、银川铝业、温州电力等。

 

 

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